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蒲白煤礦運營公司“五個不動搖” 抓牢安全基礎管理

蒲白煤礦運營公司“五個不動搖” 抓牢安全基礎管理

2021-12-06 18:35:42    191次點擊               發布者:高永生       字體:【

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 在決戰決勝四季度,沖刺全年任務目標的關鍵時期,蒲白煤礦運營公司組織開展了“安全大反思大討論”活動,堅持“五個不動搖”筑牢安全防線。

堅持安全管理的理念不動搖。堅持“金錢可計、生命無價”的理念,明確“生命至上”的要求,深刻認識“失去了人就失去了一切,失去了生命就失去了一切”的內涵。在大討論活動中始終將“安全至高無上”銘記于心,時刻給職工以心靈的警示,培育與公司發展相適應的安全生命觀、價值觀。
堅持管理創新的步伐不動搖。規范安全風險評估,從規范職工現場操作行為入手,通過排查、整改等一系列行為,讓職工對工作過程的每一道工序進行安全確認,最大限度地提高操作的準確性和可靠性,實現了超前預防預控。
堅持素質強安的舉措不動搖。“軟”教育產生“硬”效果,實現安全發展,人是最核心的要素。始終把安全教育作為“一把手”工程,改變過去那種臺上講、臺下聽的教育方式,讓班組長講解、車間主任點評、職工現身說法。積極探索情感教育模式,將安全事故拍攝成微電影、警示教育片,組織職工觀看,寫認識、談體會,起到直觀的教育效果。
堅持科技興安的道路不動搖。依靠技術創新破解安全發展難題,今年該公司通過創新改進,高壓膠管存放架、錨桿限位器等20多項“五小”創新成果,深推“自動化,信息化,智能化”,緊緊圍繞生產中的制約瓶頸,不唯書、不唯上、技術升級步伐,聚合力,增效益。
堅持創新安全模式不動搖。強“筋”壯“骨”筑牢安全基礎,建設一支安全好、作風硬、管理強、威信高的管理隊伍。并大力推行單位自治、班組自主、個人自保的安全管理模式,嚴格班前班后會質量,安全不放心人排查制度的落實,使管安全基礎建設制度化、規范化。
通過此次“安全大反思大討論”活動,該公司項目部有序開展安全生產管理工作,全面認真分析自身存在的深層次安全問題,采取針對性措施,有效解決各種矛盾和問題,為安全生產奠定扎實的管理基礎。
 
 

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